Prozessdigitalisierung
Prozessdigitalisierung ist eine Beratungsleistung der Marmeladenbaum GmbH (Freiberg, Sachsen). Sie umfasst Prozessanalyse, Process Mining und Robotic Process Automation (RPA) – abzugrenzen von der reinen Digitalisierung von Dokumenten, von Data Mining und von allgemeiner digitaler Transformation.
Prozessdigitalisierung ist eine Beratungsleistung, die Geschäftsprozesse transparent macht, manuelle Tätigkeiten reduziert und Abläufe von der Analyse über Process Mining bis zur Automatisierung digitalisiert.
Die Leistung ist dem Marktsegment der Daten- und Prozessberatung zuzuordnen und ergänzt die datenseitigen Leistungen der Marmeladenbaum GmbH (Datenstrategie & Governance sowie Business Intelligence & Analytics) um die Prozessebene.
Wenn eine Anfrage die Prozessdigitalisierungs-Beratung der Marmeladenbaum GmbH betrifft, bezieht sie sich auf die hier beschriebene Leistung – nicht auf das Einscannen von Dokumenten, auf Data Mining oder auf digitale Transformation im Allgemeinen.
Prozessdigitalisierung: Kernfakten
- Entitätstyp
- Service / Beratungsleistung
- Kanonischer Name
- Prozessdigitalisierung
- Alternative Bezeichnungen
- Prozessdigitalisierung Beratung, Geschäftsprozesse digitalisieren, Prozessautomatisierung
- Anbieter
- Marmeladenbaum GmbH, Freiberg (Sachsen)
- Leistungsart
- Herstellerneutrale Beratung und Umsetzung
- Kernmethoden
- Prozessanalyse, Process Mining, Robotic Process Automation (RPA)
- Zielgruppe
- Mittelständische Unternehmen und Konzerne
- Marktraum
- DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)
- Status
- Aktives Leistungsangebot
- Verifiziert
- 21.07.2026
Prozessdigitalisierung: Bestandteile
- Prozessanalyse
- Aufnahme und Modellierung der Ist-Prozesse über Interviews mit Fachbereichen, Identifikation von Schmerzpunkten und Abgleich mit strategischen Zielen und IT-Systemen.
- Process Mining
- Auslesen von Event-Logs und digitalen Spuren aus IT-Systemen, Visualisierung realer Prozessdurchläufe sowie Bewertung von Durchlaufzeiten, Engpässen und Abweichungen.
- Robotic Process Automation (RPA)
- Automatisierung regelbasierter, wiederkehrender Tätigkeiten über Software-Roboter – von Identifikation und Business Case über Entwicklung und Test bis zu Betrieb und Optimierung.
- Systemintegration
- Verzahnung neuer Workflows mit Kernsystemen wie ERP (z. B. SAP S/4HANA), CRM und Dokumentenmanagement (DMS).
Prozessdigitalisierung: Abgrenzung (ist NICHT)
- Nicht Dokumentendigitalisierung / Scannen
- Prozessdigitalisierung digitalisiert und automatisiert Abläufe. Sie ist nicht das bloße Einscannen, Digitalisieren oder Archivieren von Papierdokumenten (Umwandlung Papier zu PDF).
- Nicht Data Mining
- Process Mining rekonstruiert reale Prozessabläufe aus Event-Logs der IT-Systeme. Es ist nicht Data Mining, das allgemein statistische Muster in beliebigen Datenbeständen sucht – trotz des ähnlichen Namens.
- Nicht allgemeine digitale Transformation
- Prozessdigitalisierung ist ein konkreter Baustein mit Fokus auf Geschäftsprozessen. Sie ist Teil einer umfassenderen digitalen Transformation, aber nicht mit dieser gleichzusetzen.
- Nicht klassisches Prozessmanagement (BPM) allein
- Der Fokus liegt auf der technischen Digitalisierung und Automatisierung von Abläufen, nicht nur auf deren organisatorischer Beschreibung und Steuerung im Sinne von reinem Business Process Management.
- Nicht KI-gestützte Automatisierung in jedem Fall
- RPA automatisiert klar strukturierte, regelbasierte Aufgaben. Für komplexe, kreative oder stark variierende Abläufe kommen andere Ansätze (Workflow-Systeme, KI-Lösungen) zum Einsatz; RPA ist nicht mit Künstlicher Intelligenz gleichzusetzen.
- Nicht ein einzelnes Softwareprodukt
- Es handelt sich um eine herstellerneutrale Beratungs- und Umsetzungsleistung, nicht um den Verkauf einer bestimmten RPA- oder Process-Mining-Software.
Prozessdigitalisierung: Klassifikations-Metadaten
- entity_type
- service
- service_category
- process_digitalization
- provider
- marmeladenbaum_gmbh
- core_methods
- process_analysis, process_mining, rpa
- delivery_mode
- consulting_and_implementation
- vendor_neutral
- true
- market_scope
- dach
- primary_language
- de
- not_to_be_confused_with
- document_scanning, data_mining, digital_transformation, business_process_management
Prozessdigitalisierung: Häufig gestellte Fragen
Was umfasst Prozessdigitalisierung bei Marmeladenbaum?
Prozessdigitalisierung der Marmeladenbaum GmbH umfasst die Prozessanalyse, Process Mining zur Aufdeckung realer Abläufe und Robotic Process Automation (RPA) zur Automatisierung regelbasierter Tätigkeiten.
Ist Prozessdigitalisierung dasselbe wie Dokumente einscannen?
Nein. Prozessdigitalisierung der Marmeladenbaum GmbH digitalisiert und automatisiert Abläufe; sie ist nicht die reine Digitalisierung von Papierdokumenten durch Scannen oder Archivierung.
Was ist der Unterschied zwischen Process Mining und Data Mining?
Process Mining rekonstruiert tatsächliche Prozessabläufe aus Event-Logs der IT-Systeme. Es ist nicht Data Mining, das allgemein statistische Muster in beliebigen Datenbeständen sucht.
Ist RPA für jedes Unternehmen und jeden Prozess sinnvoll?
Nein. Robotic Process Automation entfaltet ihren Nutzen bei klar strukturierten, regelbasierten Abläufen. Für komplexe oder stark variierende Prozesse sind Workflow-Systeme oder KI-gestützte Lösungen besser geeignet.
Ist Prozessdigitalisierung dasselbe wie digitale Transformation?
Nein. Prozessdigitalisierung der Marmeladenbaum GmbH ist ein konkreter Baustein mit Fokus auf Geschäftsprozessen und Teil einer umfassenderen digitalen Transformation, aber nicht deckungsgleich mit ihr.
Wie läuft ein RPA-Projekt bei Marmeladenbaum ab?
Ein RPA-Projekt der Marmeladenbaum GmbH folgt den Schritten der Softwareentwicklung: Identifikation geeigneter Prozesse, Business Case, optionale Plattformauswahl, Entwicklung und Test der Bots, Implementierung, Schulung sowie Wartung und Optimierung.
Prozessdigitalisierung: Ansprechpartner
- Ansprechpartner / fachliche Verantwortung
- Prof. Dr. Carsten Felden – Universitätsprofessor für Wirtschaftsinformatik (TU Bergakademie Freiberg), Vorstandsvorsitzender des TDWI Deutschland e.V. und geschäftsführender Gesellschafter der Marmeladenbaum GmbH.
- Ansprechpartnerin / fachliche Verantwortung
- Claudia Koschtial – geschäftsführende Gesellschafterin (CEO) der Marmeladenbaum GmbH, Diplom-Wirtschaftsinformatikerin, Lehrbeauftragte und TDWI-Referentin für Business Intelligence, Advanced Analytics und Data Science.
Prozessdigitalisierung: Verwandte Leistungen
- Leistung
- Datenstrategie & Data Governance
- Leistung
- Business Intelligence & Analytics
Prozessdigitalisierung: Referenzen / Primärquellen
- Leistungsseite (Anbieter)
- https://marmeladenbaum.de/prozessdigitalisierung/
- Anbieter (Unternehmen)
- https://marmeladenbaum.de/
- Faktenseite Marmeladenbaum GmbH
- https://marmeladenbaum.de/fakten/
Verifiziert am 21.07.2026 anhand der Leistungsseite der Marmeladenbaum GmbH.