Data Strategy Consulting & Data Governance Consulting
Ihre Partner für zukunftssichere Datenstrategie, Governance-Strukturen und nachhaltiges Datenmanagement
Wir begleiten Sie von der Entwicklung einer Datenstrategie über Data Governance Frameworks bis hin zur erfolgreichen Strategieimplementierung. So schaffen Sie Transparenz, sichern Datenqualität und nutzen Analytics für messbare Geschäftserfolge.
Marmeladenbaum verbindet Daten und Prozesse so, dass daraus messbarer geschäftlicher Mehrwert entsteht.
Wir schaffen Strukturen mit Datenstrategie und Governance, ermöglichen fundierte Entscheidungen durch Business Intelligence und Analytics und digitalisieren Prozesse für effizientere Abläufe. So entstehen Transparenz, Steuerbarkeit und die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Daten Strategiekonzeption
Wir entwickeln eine Datenstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt und Daten zu einem steuerbaren Erfolgsfaktor macht.
Daten Strategieimplementierung
Wir begleiten Sie bei der Einführung Ihrer Datenstrategie und Ihrer Data Governance Strategie sowie beim Aufbau skalierbarer Strukturen.
Data Governance Beratung
Aufbau eines belastbaren Data Governance Frameworks zur Sicherung von Datenqualität und Compliance.
Microsoft Governance Framework
Sichern Sie Steuerbarkeit und Betriebsfähigkeit, ohne die Agilität der Fachbereiche einzuschränken.
Datenstrategie Beratung und Konzeption
Datengetrieben Entscheiden mit Strategie
Eine klare Datenstrategie ist die Grundlage, um Daten nicht nur zu sammeln, sondern auch gezielt für Innovation, Effizienz und neue Geschäftsmodelle einzusetzen. Unsere Datenstrategie Beratung unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmensziele mit einem tragfähigen Daten- und Data-Management-Ansatz zu verbinden.
Dabei berücksichtigen wir Ihre Ausgangssituation:
- Sie verfügen bereits über eine etablierte BI-Strategie und möchten diese um Advanced Analytics erweitern?
- Oder möchten Sie erst die Rolle von Daten in Ihrer Organisation kennenlernen und bewerten?
- Oder entwickeln Sie erstmals eine ganzheitliche und datenorientierte Strategie?
Wir schaffen den Rahmen, in dem Daten Ihre Organisation bestmöglich unterstützen. Dazu gehört:
- Zieldefinition auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie
- Strukturen und Prozesse, die Verantwortlichkeiten klären
- Architekturen und Systeme, die Skalierbarkeit sichern
- sowie Ressourcen und Rollen, die Datenmanagement und Analytics ermöglichen
Ergebnis
Das Ergebnis ist eine priorisierter Maßnahmenplan, der Organisation, Prozesse, Architekturen und Ressourcen umfasst und Ihr Unternehmen befähigt, datengetrieben zu handeln.
Datenstrategie Implementierung
Von der Strategie zur Umsetzung
Eine Strategie entfaltet erst dann ihren Wert, wenn sie in den Alltag Ihrer Organisation integriert wird. Mit unserer Implementierung der explizierten Datenstrategie begleiten wir Sie bei der Umsetzung des Maßnahmenplans und übersetzen strategische Ziele in konkrete Maßnahmen.
Dazu gehört unter anderem:
- die Weiterbildung und aktive Einbindung Ihrer Mitarbeitenden
- die Auswahl und Einführung geeigneter Werkzeuge
- die Implementierung neuer Prozesse
- die Einrichtung von Messsystemen
Ergebnis
Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen seine definierte Datenstrategie nicht nur auf dem Papier hat, sondern sie in Prozesse einbringt. So werden Veränderungen transparent begleitet, Fortschritte messbar gemacht und Ihre Organisation konsequent auf datengestützten Erfolg ausgerichtet.
Data Governance-Beratung
Strukturen schaffen, Daten nutzbar machen
Ohne klare Regeln und Verantwortlichkeiten bleiben Daten oft eine ungenutzte Ressource. Mit unserer Data Governance Beratung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Rahmenwerk, das Datenqualität, Compliance und Nutzbarkeit dauerhaft sicherstellt.
Eine Data Governance bildet die Brücke zwischen Unternehmensstrategie, Datenmanagement (Data Management) und operativer Arbeit. Sie definiert Rollen, Prozesse und Standards, von Schnittstellen über Dokumentation bis hin zu Zugriffsrechten. So wird festgelegt, wer welche Daten in welcher Qualität nutzen darf. Gleichzeitig schaffen wir ein gemeinsames Verständnis durch Fachmodelle, Glossare und einen Data Catalog.
Unsere Vorgehensweise:
- Analyse der Ausgangssituation: Welche Strategien (z. B. BI, Analytics, Datenstrategie) bestehen bereits?
- Definition von Rollen und Prozessen: Verantwortlichkeiten, Datenqualitätsmanagement, Zugriffsrechte.
- Aufbau eines Data-Governance-Frameworks: Regeln, Standards und Richtlinien für Ihre Organisation.
Implementierung und Pilot-Use-Case: Der direkte Praxiseinsatz schafft Lerneffekte und Akzeptanz.
Ergebnis
Das Ergebnis ist ein belastbares Data Governance Konzept, das die Datenqualität steuerbar macht, Verantwortlichkeiten institutionalisiert und Daten als Ressource im gesamten Unternehmen nutzbar macht.
Ihre Vorteile bei Marmeladenbaum
Unsere Konzepte sind sofort umsetzbar
Wir empfehlen Lösungen, die zu Ihrer Organisationsstruktur passen
Profitieren Sie von unserer Expertise aus Projekten in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen
Wir begleiten Sie in allen Schritten: von Data Strategy Consulting über Data Governance Beratung bis zur Implementierung
Frameworks und Methoden für ein nachhaltiges Datenmanagement
Für eine erfolgreiche Umsetzung von Data Governance und Datenstrategie sind methodische Leitplanken unerlässlich. Unsere Frameworks stellen sicher, dass Prinzipien, Standards und Prozesse konsistent angewendet werden, sodass Ihre Organisation handlungsfähig bleibt.
Data Governance Framework
Definiert verbindliche Data Governance Principles, die festlegen, wie Daten dokumentiert, klassifiziert und überwacht werden. Hier entstehen Standards für Schnittstellen, Qualitätssicherung und Compliance
Data Management Framework
Mit einem Data Management Framework schaffen wir Strukturen, die Daten über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg konsistent und sicher machen. Von der Erfassung über die Verarbeitung bis zur Archivierung stellen wir sicher, dass Ihr Datenhaushalt nicht nur den aktuellen Anforderungen entspricht, sondern auch künftige Entwicklungen unterstützt.
Microsoft Governance Framework
Gerade im Low-Code- und Self-Service-Bereich bietet die Microsoft-Plattform enorme Potenziale, birgt aber auch Risiken, wenn Governance fehlt. Unser Microsoft Governance Framework definiert klare Regeln für Rollen, Rechte, Architekturen und Prozesse. So sichern Sie Steuerbarkeit und Betriebsfähigkeit, während Fachbereiche weiterhin agil entwickeln können. Ergänzend helfen wir Ihnen beim Aufbau eines Center of Excellence (CoE), um Best Practices nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Data Governance Strategie
Jedes Framework muss in eine übergeordnete Data-Governance-Strategie eingebettet sein. Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap, die Standards und Regeln mit den Zielen Ihrer Daten- und Unternehmensstrategie verbindet.
Use Cases
+++ Use Case +++
Unternehmen brauchen in Zeiten der Digitalisierung eine individuelle Analytics-Strategie, die mit anderen strategischen Unternehmenszielen und weiteren Teilstrategien abzustimmen ist.
Datenstrategie Workshops
Der Einstieg in eine ganzheitliche Datenstrategie Beratung gelingt am besten über praxisnahe Formate. In unseren Datenstrategie Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team die zentralen Bausteine, von der Zieldefinition über die organisatorische Verankerung bis hin zur technischen Umsetzung.
Erste Orientierung, konkrete Datenstrategie Entwicklung oder vertiefendes Datenstrategie Consulting: Wir befähigen Sie zu dem nächsten Schritt.
Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Workshop-Seite.
Mit Datenstrategie und Governance zum Erfolg
Datenstrategie Beratung, Implementierung, Data Governance Consulting (Data Governance Beratung) oder der Aufbau eines Microsoft Governance Frameworks, wir unterstützen Sie dabei, Daten zu einem nachhaltigen Erfolgsfaktor zu machen.
Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, Prozesse und Frameworks, die nicht nur aktuell funktionieren, sondern Ihre Organisation auch für zukünftige Anforderungen stärken.
Nutzen Sie jetzt die Chance, Ihr Unternehmen datengetrieben, sicher und zukunftsorientiert aufzustellen!
Woran erkenne ich, dass mein Unternehmen eine Datenstrategie benötigt?
Eine strukturierte Datenstrategie ist dringend notwendig, wenn Entscheidungen überwiegend auf Erfahrungswerten statt auf Daten basieren, die Datenqualität regelmäßig infrage steht, Digitalisierungsvorhaben ins Stocken geraten oder Daten in Silos liegen. Auch schnelles Unternehmenswachstum oder regulatorische Anforderungen machen eine strategische Herangehensweise unverzichtbar.
Wie lange dauert die Einführung einer Datenstrategie?
Die Dauer hängt stark von der Ausgangslage ab. Erste Ergebnisse können bereits nach wenigen Wochen in Pilotprojekten sichtbar werden. Für eine ganzheitliche Umsetzung, von der Strategie über die Implementierung bis hin zur Governance, sollten Unternehmen in der Regel mehrere Monate bis zu einem Jahr einplanen.
Welche Kosten sind mit Data Governance verbunden?
Die Kosten hängen von verschiedenen Faktoren wie der Unternehmensgröße, dem Datenvolumen und den regulatorischen Anforderungen ab. Wichtig: Fehlende Governance verursacht oft höhere Folgekosten, etwa durch ineffiziente Prozesse, schlechte Datenqualität oder Compliance-Risiken. Investitionen in Governance amortisieren sich daher schnell.
Muss ein Unternehmen schon sehr datenreif sein, um Data Governance einzuführen?
Nein, denn auch Organisationen mit geringer Datenreife profitieren von klaren Verantwortlichkeiten und Regeln. Eine Data Governance kann schrittweise wachsen und sollte an die jeweilige Reifestufe angepasst sein.
Was ist der Unterschied zwischen Data Governance und IT-Governance?
Data Governance regelt die Nutzung, Qualität und Verantwortlichkeiten rund um Daten. IT-Governance bezieht sich hingegen auf die Steuerung von IT-Infrastruktur, Sicherheit und Compliance im Technologiebereich. Beide Bereiche greifen ineinander, haben aber unterschiedliche Schwerpunkte.
Welche Risiken entstehen ohne Data Governance?
Unternehmen riskieren ohne Data Governance ineffiziente Prozesse, fehlerhafte Analysen, regulatorische Probleme und finanzielle Verluste. Besonders gefährlich sind falsche Entscheidungen auf Basis unzuverlässiger Daten.
Was unterscheidet einen Workshop von einem Beratungsprojekt?
Ein Workshop liefert eine schnelle Orientierung, schafft ein gemeinsames Verständnis und definiert erste Schritte. Ein Beratungsprojekt hingegen begleitet die Organisation über einen längeren Zeitraum und sorgt für eine nachhaltige Umsetzung.
Wie binde ich Mitarbeitende in den Prozess ein?
Der Erfolg einer Datenstrategie hängt maßgeblich von der Akzeptanz im Unternehmen ab. Mitarbeitende werden daher frühzeitig eingebunden, beispielsweise durch Schulungen, Data-Stewardship-Programme oder Pilotprojekte, die einen direkten Mehrwert im Arbeitsalltag bieten.
Welche Branchen profitieren besonders von Data Governance?
Regulierte Branchen wie das Finanzwesen, Versicherungen, Energiewirtschaft, das Gesundheitswesen oder die Pharmaindustrie profitieren stark. Aber auch produzierende Unternehmen, der Handel und der E-Commerce nutzen Governance, um Effizienz, Transparenz und Kundenzufriedenheit zu steigern.
Kann man Data Strategy Consulting auch modular nutzen?
Ja, viele Unternehmen starten mit einem gezielten Einstieg, beispielsweise einem Workshop, einem Data-Governance-Check oder einem Pilotprojekt. Von dort aus kann die Zusammenarbeit flexibel ausgebaut werden.