Prozessanalyse

...oder wie schaffe ich eine Basis für eine Prozessverbesserung durch beispielsweise Automation, eine Digitalisierung im Generellen oder als eine Grundlage zur Einführung neuer Systeme.

Zielstellung

Wir analysieren die Ist-Situation Ihrer Prozesslandschaft als Grundlage zur anschließenden Prozessverbesserung. Neben der Optimierung der Prozesse selbst und unter Berücksichtigung der Möglichkeiten Ihrer IT-Systeme, der vorhandenen Automatisierungsoptionen und unter dem Blickwinkel der bestmöglichen Digitalisierungsumsetzung führen wir auch eine Überprüfung auf Strategiekonformität aus, um den Mehrwert dieser Maßnahmen herausstellen zu können.

Vorgehensweise

Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen Interviews zur Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und führen diese mit allen relevanten Fachbereichen Ihres Unternehmens durch. Aus den Ergebnissen entwerfen wir ein Prozessmodell, das alle (relevanten) Prozesse und auch deren Unterstützung durch IT abbildet.

Ergebnis

Sie erhalten ein Prozessmodell Ihres Unternehmens, womit Sie nicht nur einen Überblick über bestehende Prozesse und darin genutzte IT-Systeme erhalten, sondern auch die Grundlage zur Optimierung der Unternehmensprozesse.

Kontakt

Sie kennen Ihre Herausforderung und denken über eine Lösung nach.
Wir unterstützen Sie dabei konzeptionell strategisch, realisierungsbezogen bis hin zu betriebsunterstützend. Kontaktieren Sie uns gern für ein kostenfreies und unverbindliches Gespräch.

Sie kennen Ihre Herausforderung und denken über eine Lösung nach. Wir unterstützen Sie dabei konzeptionell strategisch, realisierungsbezogen bis hin zu betriebsunterstützend. Kontaktieren Sie uns gern für ein kostenfreies und unverbindliches Gespräch.